Nos accompagnements
Nous vous proposons 2 types d’accompagnements :
#1 : Accompagnement à la qualification d’outils numériques sur les domaines : site internet, application mobile, e-commerce, outils industriels, webmarketing
Objectifs :
- Aider la formalisation des besoins numériques des porteurs de projet
- Accompagner le choix de prestataires
Modalités de déploiement :
- Accompagnement à la rédaction d’appels d’offre / cahier des charges (technique et fonctionnel)
- Accompagnement à l’estimation budgétaire du projet
- Suivi de la consultation des prestataires
- Aide au choix du prestataire le plus adapté
Bénéfice pour l’entreprise : prendre une décision éclairée !
#2 : Accompagnement à la mise en œuvre des pré-requis d’une organisation de type “pilotage par les données”
Phase 1 : Audit définition du SI Data, sous forme d’interviews, par une approche thématique, permet de :
- Définir les thématiques concernées par le projet
- Cartographier les sources de données (fichiers, bases de données, accès local / distant …)
- Identifier les sources de données et la qualification des données utiles et justes
- Nettoyer les données
Objectifs de cette étape :
- Savoir où se trouvent les données et sous quelles formes
- Savoir comment les données sont traitées
- Permettre l’unicité des informations : une information peut exister à plusieurs endroits. Il faut déterminer quelle est l’information la plus juste, afin qu’elle devienne l’information de référence.
Bénéfice pour l’entreprise : organiser les données pour mieux les analyser !
Phase 2 : Définition des indicateurs clés de performance
Cette seconde phase s’appuie sur les éléments mise en œuvre dans la phase précédente. Elle permet, à partir d’une base d’informations claire et stable, de calculer des indicateurs évolués qui sont des outils d’aide à la gestion d’entreprise :
→ Indicateurs de performance de productivité, de qualité, de capacité, de performance stratégiques, d’efficacité, de compétitivité, de profitabilité…
Les objectifs de cette étape :
- Définir les indicateurs clés pour construire une vision éclairée de la vie de l’entreprise et assurer un pilotage précis
Bénéfice pour l’entreprise : construire une méthode de travail sur le long terme !